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達勝集團總部與分支信息化整合改造方案

1.      項目背景

1)  達勝多元化跨地域發展,從蘇州總部延伸至各地工廠及辦事處,信息化參次不齊

2)  分支機構缺少獨立的信息化團隊,往往無法及時解決本地的IT應用部署和運維

3)  分支機構的員工同時需要更頻繁的登陸總部關鍵應用,確保企業運行的通暢

4)  信息管理的安全性面臨較大的挑戰

 

2.      方案思路

1)  總部構建起虛擬化基礎架構平臺,讓關鍵應用和桌面實現大集中

2)  分支機構通過VDI靈活接入總部平臺,信息集中在總部內部流轉,提升安全

3)  通過集中部署與遠程交付的組合,讓IT團隊能夠更專注核心平臺的維護與改善

4)  隨著業務及組織機構的發展,總部能夠靈活的進行擴容與調整

 

3.      案例架構拓撲圖

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